Cómo nace Método Fundadores Misión Contacto Agenda un diagnóstico

GILDCO · INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL

Comprender primero. Transformar después.

Diagnosticamos la causa raíz de los problemas de tu empresa —con análisis 360° e inteligencia artificial— antes de recomendar cualquier tecnología. La solución es consecuencia del diagnóstico, nunca el punto de partida.

360°Dirección · Empleados · Clientes · Operación
70%de transformaciones fallan por causas organizacionales
LatAmFoco regional, primeros pilotos en marcha
Equipo analizando datos de negocio en una mesa de trabajo
Modelo vivo · en construcción
DESLIZA

01 · ORIGEN

¿Cómo nace GILDCO?

Las empresas no necesitan más datos: necesitan comprender mejor su organización.

01

Exceso de datos, poca comprensión.

02

Decisiones basadas en información fragmentada.

03

Diagnóstico organizacional + inteligencia artificial.

Piezas de rompecabezas representando fragmentación organizacional

02 · POR QUÉ AHORA

Primero comprendemos. Después construimos.

La mayoría de las empresas invierte en tecnología antes de entender el problema. GILDCO invierte ese orden.

Infraestructura en la nube
Lo habitual

Comprar software antes de entender el problema.

Análisis de datos en laptop
Lo que hace GILDCO

Diagnóstico organizacional 360°.

Desarrollo de solución tecnológica
El resultado

Solución tecnológica personalizada.

03 · EL COSTO DE NO VER

0%

de las transformaciones digitales no alcanza sus objetivos por problemas organizacionales, no tecnológicos.

  • Las empresas que toman decisiones basadas en datos obtienen mejores resultados.
  • La estrategia debe estar alineada con la estructura real de la organización, no con la que la dirección cree tener.
Apretón de manos cerrando un acuerdo de negocio
Equipo de atención al cliente trabajando con procesos manuales

04 · LO QUE ENCONTRAMOS

El dolor que resolvemos

Procesos manuales

Mala comunicación interna

Decisiones poco informadas

Mala experiencia del cliente

Herramientas equivocadas

05 · EQUIPO

Fundadores

Dos perfiles convencidos de que la inteligencia artificial debe ampliar el criterio humano, no sustituirlo.

Leonardo Sánchez
Leonardo SánchezCESA
Juan Pablo Garavito
Juan Pablo GaravitoUniversidad de los Andes · Co-founder

06 · MÉTODO

Cómo trabajamos

Cinco pasos, siempre en el mismo orden: comprensión antes que solución.

01 Paso 01

Comprendemos el negocio

Entendemos la estrategia, prioridades y restricciones directamente con la dirección.

02 Paso 02

Diagnóstico organizacional 360°

Cruzamos la visión de dirección, empleados, clientes y datos operativos para construir un clon de la empresa: su cultura, sus procesos y toda la información que encontramos, en una sola lectura.

03 Paso 03

Identificamos los cuellos de botella

A partir de ese clon, ubicamos dónde está el problema real. Cada hallazgo queda vinculado a evidencia rastreable hasta su fuente.

04 Paso 04

Diseñamos la solución tecnológica

Proceso, integración, automatización o desarrollo a medida — según lo exija la causa raíz.

05 Paso 05

Implementamos y optimizamos

Medimos qué cambió, qué mejoró y qué requiere un nuevo ciclo de comprensión.

07 · PROPÓSITO

Misión

Ayudar a las organizaciones a comprender profundamente cómo funcionan, para desarrollar la tecnología adecuada.

Visión

Ser la empresa líder en inteligencia organizacional de Latinoamérica.

Reunión de trabajo revisando un diagnóstico

08 · HABLEMOS

Empecemos por comprender tu organización.

Cuéntanos en qué está tu empresa hoy. Te respondemos con los próximos pasos para tu diagnóstico inicial.

o escríbenos a gildco@gildcocom.com Recibido — te contactamos pronto.